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21%

震坤行行业解决方案，平均帮客户降低采购成本21%

水泥行业采购6大难题

  • 生产环境恶劣，备品备件需求量大 01
  • 自动化程度和节能改造有提升空间 02
  • MRO产品种类繁多，成本压力大，呆滞物品堆积严重，占用场地库存和庞大现金流 03
  • 供应商数量庞大，质量参差不齐，管理成本高 04
  • 生产需求跟供应商送货时间不契合，影响产线生产 05
  • 高频物料收发流程复杂，管理混乱，浪费严重，盘点数据杂乱 06

震坤行水泥行业改善方案

专业行业场景解决方案

  • 1 石灰石开采破碎与输送
  • 2 熟料烧成
  • 3 熟料烧成
  • 4 水泥粉磨与制备
  • 5 水泥包装与输送
  • 6 EHS

专业的服务团队

  • 行业销售团队

    物料梳理，实地调研方案输出，商品上线维护

  • 行业商品团队

    Sourcing,寻源商品，供应拓展，供应商管理方案

  • 交付客服团队

    交期处理，商品订单协调质量跟踪

  • IT数字化团队

    数字化解决方案，智能分析，数据支撑

  • 智能方案团队

    作业现场物料管理方案，智能仓储，满足紧急需求

典型案例

华新水泥股份有限公司

华新水泥股份有限公司始创于1907年，是我国水泥行业最早的企业之一，被誉为中国水泥工业的摇篮。华新1993年实行股份制改造，是中国建材行业第一家A、B股上市公司。北京亚运村、葛洲坝、举世瞩目的三峡工程等国家重点工程，均选用华新水泥
2019年震坤行与华新水泥达成战略合作，通过系统对接进行采购预期2020年月度销售额可达到一亿，全产线合作

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